OOlympic Athletic Club(OAC) em Seattle, WA, foi inaugurado em 1979 e é membro da IHRSA há mais de 35 anos. Nesse período, o OAC cresceu e se tornou um dos locais favoritos entre os residentes ativos dacidadeclassificada em segundo lugarcomo a mais saudável dos EUAem 2019 pelo WalletHub. Outrora um bar clandestino da época da Lei Seca, o edifício do OAC oferece uma estética única para os seus membros.
Então, como é que um operador de um clube poupou milhares de dólares à OAC e a toda a indústria do fitness de Seattle?
Como a maioria dos membros da IHRSA, o diretor-geral da OAC, Mark Durall, participa daConvenção e Feira Internacional da IHRSAe lê os recursos online disponíveis para todos os funcionários dos clubes membros da IHRSA. No entanto, ele raramente aproveitava um benefício vital disponível para todos os membros da IHRSA. A parte da IHRSA que monitora a legislação que poderia impactar negativamente o setor de fitness, notificando os membros sobre quando e como agir.
Mark Durall, Diretor-Geral do Olympic Athletic Club, em frente ao seu clube.
Então, no início de 2019, Durall recebeu uma comunicação do vice-presidente assistente de Relações Governamentais da IHRSA, Jeff Perkins, sobre um projeto de lei que já havia sido aprovado por uma comissão. Durall sabia que, se não fizesse algo, essa legislação poderia custar milhares ao seu clube e possivelmente prejudicar o seu negócio. O Senado de Washington queria aprovar um projeto de lei que essencialmente anulava todas as isenções de responsabilidade, mas apenas para instalações de fitness com fins lucrativos. Se aprovado, isso teria exposto ginásios e clubes de saúde a uma enxurrada de processos judiciais frívolos.
«Existe um risco inerente ao exercício físico, e nós sabemos disso», afirma Durall. «A proposta de legislação que nos retiraria [as isenções de responsabilidade] iria realmente expor-nos a processos judiciais intermináveis, que custariam milhares de dólares e levariam alguns de nós à falência.»
O OAC está aberto 24 horas e os seus membros incluem equipamento de cardio e de musculação, uma grande variedade de aulas de exercício em grupo, duas piscinas e muito mais. Sem as isenções de responsabilidade, as instalações de fitness da WA teriam de considerar a possibilidade de reestruturar completamente o tipo de equipamento e as comodidades que mantêm no seu clube.
O que é que o Durall podia fazer?
Ele entrou em ação, criando campanhas populares — com a ajuda da equipa de Relações Governamentais da IHRSA — e contactou funcionários e proprietários de outros clubes de saúde em todo o estado. «A resposta foi verdadeiramente inspiradora», diz Durall. «Ver proprietários e gerentes de clubes de saúde de todos os distritos — independentemente da localização ou filiação política — a trabalharem juntos para garantir que pudéssemos continuar esse trabalho foi muito inspirador.»
O movimento não parou por aí. Durall e os clubes que ele contactou enviaram e-mails, cartas e faxes aos legisladores estaduais, às vezes até ligando para os seus escritórios para manifestar oposição ao projeto de lei. Os clubes também verificaram os seus registos de membros para ver se algum dos legisladores era membro do seu clube.
Demorou algum tempo, mas Durall afirma que, em conjunto, a indústria prevaleceu. O projeto de lei não foi aprovado pela segunda comissão nem se tornou lei. «Todos se uniram com um único objetivo: impedir que essa legislação fosse aprovada», afirma.
É fácil para as academias se concentrarem em expandir os seus negócios, desenvolver um novo programa ou comprar novos equipamentos. O problema é quando os clubes presumem que outra pessoa cuidará da situação ou que não precisam fazer ouvir a sua voz. «A realidade é que, se não estiver atento ao tipo de legislação que pode ser proposta e prejudicar o seu negócio, não estará preparado para lidar com ela.»
Essa experiência levou Durall e a OAC a se juntarem aoConselho de Liderança da Indústria(ILC). Algo que ele agora acredita ser uma das coisas mais importantes que qualquer clube pode fazer.
Como pode proteger o seu health club?
Se quiser poupar tempo e dinheiro à sua empresa, Durall diz que deve concentrar-se em duas grandes questões. A legislação prejudicial que está a chegar agora e o que pode fazer antes de ela chegar. Na verdade, existem várias formas de recriar o seu sucesso.
Subscrever e ler os alertas legislativos da IHRSA
Quando os legisladores apresentam projetos de lei que podem prejudicar o seu negócio,a IHRSA acompanha, resume e envia alertas aos clubes em risco. Só poderá beneficiar destes alertas se os ler.
Ligação a outros clubes
Mantenha-se em contacto com as outras instalações de fitness da sua área, para que, quando surgir legislação que possa prejudicar o seu negócio, seja fácil reunir-se e tomar medidas. Mesmo que sejam concorrentes, os seus clubes têm interesses comuns no que diz respeito ao funcionamento do seu negócio.
“A realidade é que, se não estiver atento ao tipo de legislação que pode ser proposta e prejudicar o seu negócio, não estará preparado para lidar com ela.”
Mark Durall, Diretor Geral
Clube Atlético Olímpico – Seattle, WA
Falar com os funcionários eleitos
Muitas vezes, os funcionários locais e estaduais introduzem legislação sem saber que esta pode prejudicar a sua empresa e a comunidade. Criar uma relação com os legisladores permite-lhe explicar os meandros do seu negócio, ajudando a protegê-lo. Mesmo que o seu estado não esteja atualmente a considerar quaisquer projectos de lei prejudiciais, convide os legisladores para o seu clube e comece a conhecê-los. Assim, será muito mais fácil contactá-los quando houver um problema.
Não sabe como contactar os seus representantes eleitos? Marque este artigo para nunca perder os recursos abaixo.
Contacte o seu Congressista dos EUA:
- Telefone para a Câmara dos Representantes: 202-225-3121
- Telefone para o Senado: 202-224-3121
- Encontre as informações de contactodosseussenadores dos EUA.
- Encontre o site e as informações de contactodoseurepresentante nos EUA.
Contacte os funcionários eleitos do seu estado:
- Encontre e entre em contacto como governador do seu estado.
- Descubra os nomes e as atividades atuais doslegisladores do seu estado.
Contacte os seus funcionários eleitos locais
- Encontre e contacteo seu presidente da câmara.
- Encontre as informações de contacto dosresponsáveis pela suacidade, município e vila.
Contribuir para o ILC
As contribuições dos membros da ILC permitem à IHRSA lutar contra a legislação prejudicial e apoiar políticas que reconhecem o papel que os clubes de saúde desempenham na construção de um futuro melhor.
Qualquer proprietário, operador ou membro da equipa de um clube de saúde pode ser o próximo Mark Durall. E nós podemos ajudar.Envie um e-mail para a nossa equipapara obter mais informações.