John McCarthy: El líder visionario que hizo la HFA
Durante 25 años, John McCarthy lideró el crecimiento de la asociación comercial de clubes comerciales y, en realidad, de todo el sector del fitness. Forma parte de la primera promoción de miembros del Salón de la Fama de la HFA.

John McCarthy creció en Chicago y fue un destacado jugador de baloncesto en la Universidad de Notre Dame.
By Kristen Walsh, contributing writer
John McCarthy es más conocido como el primer director ejecutivo de la International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA), que pasó a llamarse Health & Fitness Association (HFA) en 2024. Fue contratado poco después de la fundación de la organización en 1981. De hecho, McCarthy fue el primer empleado de la nueva asociación.
En su primer día como director ejecutivo, McCarthy no tenía oficina, ni empleados, ni prácticamente miembros. Lo que sí tenía era una visión, respaldada por sus notables dotes organizativas, su capacidad para unir a la gente y un estilo de liderazgo que combinaba una férrea determinación con un tacto suave.
«Desde el primer día, superó nuestras expectativas», recuerda Rick Caro, uno de los fundadores de HFA que contrató a McCarthy. «Con un salario base mínimo, poco personal y sin sede, creó literalmente una asociación comercial sin ánimo de lucro de gran éxito».
Durante 25 años, McCarthy lideró el crecimiento de la asociación de clubes comerciales y, en realidad, de todo el sector del fitness. Fue un símbolo de estabilidad en épocas de auge y crisis, aumentando el número de miembros de la HFA al tiempo que mejoraba la credibilidad de un sector aún joven, un sector que estuvo a punto de no beneficiarse de su liderazgo visionario.
Un mate
McCarthy creció en Chicago y destacó como jugador de baloncesto en la Universidad de Notre Dame. Incluso formó parte de un equipo universitario de estrellas que viajó con los Harlem Globetrotters. En 1958, fue seleccionado por los New York Knicks, pero en lugar de unirse al equipo, decidió ingresar en el seminario. Estudió para ser sacerdote católico durante seis años, se ordenó y sirvió en el ministerio católico durante cinco años. Cuando se dio cuenta de que no estaba hecho para ser soltero, dejó el ministerio.
McCarthy pasó a desempeñar nuevas funciones como propietario y gerente de un club de tenis y fitness en Walpole, MA, y director ejecutivo a tiempo parcial de la New England Racquet Sports Association -una asociación regional formada por clubes de tenis, racquetball y fitness- que existía antes de que se fundara la HFA.
La "I" de IHRSA significaba "Internacional" y McCarthy hizo de ello una prioridad para la asociación. Durante su mandato, viajó extensamente, desarrollando relaciones internacionales en Europa, Asia, Australia, Nueva Zelanda y Sudamérica, ayudando a los clubes de esas regiones a ser atendidos con una variedad de publicaciones, ferias y servicios.
Michael Levy recuerda con cariño haber conocido a McCarthy en la convención de la asociación celebrada en 1982 en Las Vegas, cuando Levy trabajaba en The Sports Clubs of Canada. "Fue muy amable y dedicó mucho tiempo a presentarme a otros propietarios de clubes", dice Levy. "Esto era importante, ya que mi empresa estaba ubicada en Toronto, Canadá, y no conocía a ningún operador de club estadounidense". Le atribuye a McCarthy el mérito de haberle ayudado a crear relaciones duraderas con otros propietarios de gimnasios.
Levy fue Presidente de la Junta de la HFA durante dos años y sigue admirado de la capacidad de liderazgo de McCarthy. "John tiene la increíble capacidad de hacerte sentir cómodo, incluso cuando no estás de acuerdo con sus posturas", afirma. "Sabe escuchar y está abierto a nuevas ideas, incluso cuando éstas contradicen su propia postura".
Hacer de la promoción una prioridad
McCarthy era muy activo en el Capitolio, abogando, entre otras cosas, por créditos fiscales para el fitness. Levy recuerda haberle visto convencer a miembros del Congreso para que patrocinaran algo que no era popular: el fitness en lugar de las drogas.
Como décimo presidente de la junta directiva de la HFA, Mitch Wald trabajó en estrecha colaboración con McCarthy. Wald, que ocupó el cargo de director de operaciones del Maryland Athletic Club, entre otros puestos en el sector, describe a McCarthy como «el pegamento» que mantenía unida a la asociación y afirma que no tenía ego. «Nunca se trataba de John, sino de lo que era mejor para nuestros miembros y la asociación», afirma.
"Por aquel entonces, en la década de 1990, nuestro sector era el segundo, después del de los coches usados, en cuanto al número de reclamaciones de los consumidores", recuerda Wald. "John sabía que necesitábamos establecer las mejores prácticas y profesionalizar el sector".
Bajo la dirección de McCarthy, la HFA hizo precisamente eso. "Creó los primeros informes de investigación y facilitó folletos básicos del sector, de su autoría, dirigidos a la comunidad financiera y a los futuros propietarios de clubes", afirma Caro.
McCarthy también se dio cuenta de que el sector necesitaba formación, por lo que creó un programa educativo de cuatro días llamado Instituto IHRSA. Además, aumentó el personal de la sede de Boston y desarrolló la convención anual y la feria comercial.
Un don de gentes inigualable
Durante su carrera, McCarthy insistió a menudo en que el negocio del fitness es un negocio de hospitalidad. Practicaba lo que predicaba. En cada evento de la HFA, se podía encontrar a McCarthy en la entrada de la feria y en la recepción de apertura, saludando personalmente a cada persona que pasaba por allí.
Wald, que se considera introvertido, no se atrevía a caminar por la feria y estrechar la mano de cada proveedor, pero sabía que debía hacerlo como presidente de la junta directiva de la HFA. "John me cogió de la mano y recorrió la feria conmigo, y juntos saludamos y dimos las gracias a cada empresa expositora", recuerda.
Larry Krieger, que trabajó para Saw Mill River Club y Wellbridge, fue presidente de la junta directiva de la IHRSA en 1994. Describe a McCarthy como una persona especial con la que trabajar «porque siempre era capaz de ver más allá para imaginar el siguiente paso o la siguiente solución».
Y añade: "John tenía un don de gentes y una capacidad de liderazgo fantásticos, además de un carácter sencillo y amable. Pero conseguía que las cosas se hicieran". Krieger atribuye a McCarthy el mérito de que el sector pasara de ser una asociación familiar a convertirse en una organización de salud y bienestar de categoría mundial.

Augie Nieto (izquierda) y John McCarthy (derecha) hablan con los asistentes a una recaudación de fondos para Augie's Quest.
Un hombre decente que marcó la diferencia
Quienes tuvieron la suerte de trabajar para él agradecen esa oportunidad.
Tom Richards, apoyo de asuntos gubernamentales de la HFA, conoció a McCarthy cuando era un becario de la HFA de 21 años.
«Ya era un gigante en el sector y, desde mi cubículo, realmente lo parecía, moviéndose por la oficina con determinación y entusiasmo», recuerda Richards, que más tarde fundó The Activist in Motion. «Una de mis primeras y más duraderas impresiones sobre el gran liderazgo me la causó él, un gigante amable y brillante que inspiraba grandeza a través de la amabilidad, la positividad y un compromiso inquebrantable con la causa».
El vicepresidente de reuniones y ferias comerciales de la HFA, Marc Gagnon, elogia la capacidad de McCarthy para hacer que todos se sientan como verdaderos amigos. «Su liderazgo no solo consistía en guiar a la organización, sino en crear una comunidad en la que todos se sintieran parte de ella».

McCarthy apareció una vez en la portada de la revista de la asociación tras anunciar su retirada.
Cuando McCarthy se preparaba para jubilarse, el personal de la HFA decidió dedicarle la portada deClub Business International. «Tuvimos que mantenerlo en secreto, ya que no le gustaba ser el centro de atención y siempre se apresuraba a desviar los elogios hacia los demás», recuerda Michele Eynon, vicepresidenta de publicidad de la HFA.
Desde su jubilación en 2006, McCarthy ha seguido activo en el sector, sobre todo conAugie's Quest to Cure ALS, una iniciativa que recauda fondos para luchar contra la enfermedad.
«Todo el sector se beneficiaba cada día de la presencia de John», afirma Caro. «Cuando se jubiló, a una edad demasiado temprana, perdió a un auténtico líder que nunca supo lo talentoso que era y lo mucho que aportaba».


