Con el segundo trimestre a punto de terminar, a muchos nos gustaría olvidar por completo el año 2020. Los consumidores de fitness están volviendo a sus gimnasios y accediendo a los contenidos del club de forma digital. Los primeros informes de algunos clubes indican que el año 2021 ha tenido un comienzo prometedor.
Sin embargo, no todos los propietarios y operadores de negocios de fitness se sienten o les ha ido igual. Algunos siguen luchando y otros han quebrado. Conviene recordar cómo hemos llegado hasta aquí, esperando que el año 2021 sea mejor que el 2020 y comprendiendo que el sector puede tardar varios años en recuperarse del impacto de la COVID-19.
El declive del sector de los gimnasios
El primer grupo de estados que ordenan el cierre de clubes comenzó a mediados de marzo de 2020. A principios de abril, 48 estados cerrarían gimnasios, clubes de salud y estudios. En primavera, prácticamente todos los clubes cerraron en EE.UU. Durante este tiempo, 300 millones de estadounidenses se quedaron sin acceso a un centro de fitness.
Para finales de 2020:
- El 17% de los clubes cerró definitivamente
- Los ingresos del sector cayeron un 58% respecto a las ventas de 2019
- El 44% de la mano de obra del sector del fitness perdió su empleo
Los ejecutivos, los propietarios de pequeñas empresas, los entrenadores personales, los instructores de fitness, el personal administrativo y los empleados estacionales se vieron afectados.
Without access to health and fitness clubs, some people managed to exercise outdoors and at home. But it wasn’t the same. Fitness consumers found it difficult to stay motivated without their gym, according to The COVID Era Fitness Consumer. A separate Emicity study found that California’s closures disproportionately impacted the physical activity levels of those in the lowest income brackets. Not everyone can purchase fitness equipment, a bike for the trails, or running gear for all-weather conditions.
No hay nada que sustituya a los gimnasios. Los gimnasios y estudios proporcionan el entorno, el equipamiento y la responsabilidad esenciales para un cambio de comportamiento saludable, en muchos casos a un coste asequible.
Restrictions Continue[d] to Curtail Fitness Businesses in 2021
Según algunos datos, el año 2021 comenzó con fuerza: el tráfico de socios aumentó en enero de 2021 con respecto a diciembre de 2020, pero siguió siendo inferior al de enero de 2020. Los datos de las empresas de procesamiento de pagos muestran que las afiliaciones de los miembros han descendido en el primer trimestre de 2021 en comparación con el primer trimestre de 2020 en un 30-40%. Las visitas y las reservas también han disminuido en el primer trimestre de 2021 en comparación con el primer trimestre de 2020.
La tasa de cierre de los estudios es mayor, con un 19%, mientras que la tasa de fracaso de los clubes asciende al 14% en el momento de redactar este informe. Los cierres, las restricciones y los gastos derivados del cumplimiento de las directrices y las mejoras en la ventilación siguen paralizando los centros de salud y fitness. La escasez de personal significa que muchos empleados del sector que perdieron sus puestos de trabajo pueden haberse ido para siempre. Con la persistencia de las restricciones en 2021 y la lentitud en la aplicación de las vacunas, los negocios de fitness siguen necesitando alivio.
Los esfuerzos de ayuda siguen siendo cruciales para el sector del fitness
Continúan los esfuerzos de ayuda. La APP no ha sido suficiente para hacer frente a la situación financiera de los operadores. Al tratarse de un negocio de costes fijos, cualquier pequeño cambio que afecte a los ingresos puede repercutir drásticamente en la cuenta de resultados de un gimnasio. Los continuos cierres y restricciones llevaron a los gimnasios y estudios al borde del abismo. Los que sobrevivieron siguen luchando con las secuelas.
To date, the GYMS Act (Gyms Mitigation and Survival Act) has received 130 sponsors. The GYMS Act will address many of the financial challenges club operators faced due to the pandemic. The $30 billion fund—specific for fitness facilities—would be the first legislation passed to directly assist the health and fitness industry.
IHRSA will continue to seek relief efforts to fulfill the association’s mission of growing, promoting, and protecting the industry. The growing importance of physical activity has cultivated a renewed focus on advocacy for stimulus legislation like the Personal Health Investment Today (PHIT) Act.
“Fitness consumers found it difficult to stay motivated without their gym …”
La salud es más importante ahora que nunca
Durante el cierre de los clubes, el 20% de los socios de los gimnasios dejaron de hacer ejercicio por completo, según un estudio longitudinal de ClubIntel. El informe general del Consejo de Actividad Física muestra que la inactividad aumentó el año pasado entre los estadounidenses de 18 a 34 años. Con la interrupción de muchos deportes de equipo en 2020, una investigación de la Universidad de Wisconsin y el Instituto Aspen muestra que los atletas de la escuela secundaria reportaron síntomas de ansiedad y depresión.
Los beneficios del ejercicio regular para el bienestar, la salud preventiva y el bienestar mental están bien documentados. La Ley PHIT permitiría a los estadounidenses utilizar dólares antes de impuestos -cuentas de gastos flexibles (FSA) y cuentas de ahorro para la salud (HSA)- para pagar las afiliaciones a clubes de salud, equipos de fitness, vídeos de ejercicios y ligas deportivas juveniles.
The COVID-19 pandemic has shed light on the imperative of regular exercise and healthy habits for everyone. The COVID Era Fitness Consumer shows that those at elevated risk of COVID-19 due to preexisting conditions are doubling down on health club commitments as 60% aim to be more physically active.
Aprovechando el apoyo y la investigación, la IHRSA seguirá buscando alivio para las empresas de fitness y apoyo a la legislación que defiende la actividad física.