Resumen de la industria del fitness: Sostenibilidad y marketing de consumo
Resumen de la industria del fitness: Sostenibilidad y marketing de consumo
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El sector del fitness busca innovar con instalaciones y servicios contemporáneos, posteriores al COVID. Y analizamos cómo ha cambiado el marketing para los consumidores.
El sector de la salud y el fitness se encuentra en un momento revolucionario de la historia. Las cosas nunca serán exactamente como antes, pero eso deja mucho espacio para mejorar los servicios, las instalaciones, las relaciones con los socios y mucho más. El resumen de esta semana se centra en lo que las marcas están haciendo ahora para mantener la seguridad de los asistentes a los gimnasios, aumentar la confianza de los consumidores y mantener la demanda de la industria del fitness.
Gold's Gym hace gala de un nuevo concepto de instalación sostenible en Berlín
Durante los últimos nueve meses, RSG Group GmbH, propietaria de Gold's Gym, ha investigado y diseñado unas instalaciones emblemáticas sostenibles de 5100 metros cuadrados para representar el «gimnasio perfecto». Las instalaciones de Berlín, Alemania, son el primer gimnasio comercial del mundo con certificación LEED Platino. Según se informa en Club Industry, el campus cuenta con un centro de rendimiento VIP, la Gold's Gym Academy, un instituto de formación y educación, y equipamiento suministrado por Gym80. Durante la concepción de las instalaciones, RSG Group se propuso honrar el emblemático legado de Gold's Gym y crear un gimnasio que se adaptara al mundo post-COVID. «Nuestro buque insignia de Berlín representa la redefinición contemporánea de la marca y el concepto de producto en su más alto grado de perfección, y sienta las bases para una nueva "era dorada" para Gold's Gym», afirmó Rainer Schaller, fundador y director ejecutivo de RSG Group.
Realice una visita virtual porlas nuevas instalaciones.
Los American Business Awards reconocen a Upper Hand como la empresa más innovadora
Un año después de incluir los negocios de fitness en su software, Upper Hand, miembro de la IHRSA, ha ganado un premio Stevie de bronce como la empresa tecnológica más innovadora en la 19.ª edición de los American Business Awards. En respuesta a la COVID-19, Upper Hand creó UP Financial Suite, que ofrece opciones de pago flexibles y herramientas de análisis de vídeo para el entrenamiento virtual. Kevin MacCauley, fundador y director ejecutivo de Upper Hand, afirmó: «El futuro es increíblemente prometedor para las empresas del sector, y tenemos la intención de seguir impulsando una experiencia de software de primera clase para nuestros clientes y sus clientes». Los American Business Awards celebrarán a Upper Hand y a otros ganadores de los premios Stevie durante una ceremonia virtual el miércoles 30 de junio.
Los operadores de gimnasios muestran su confianza en el futuro del sector del fitness
Según Fortune, varias marcas de fitness están preparadas y decididas a triunfar tras el duro impacto de la pandemia. «La segunda mitad de este año va a ser como volver a enero. Tenemos una demanda acumulada», afirma Todd Magazine, director ejecutivo de Blink Fitness. Debido al cambio al fitness virtual, Blink lanzó una página en Facebook Live y entrenamiento personal virtual individual para seguir siendo competitivos y mantener la demanda de la marca durante los cierres. Y, por primera vez, MX3 Fitness, un gimnasio con sede en San Francisco (California), ha lanzado abonos mensuales y ahora ofrece entrenamientos al aire libre para satisfacer la demanda del mercado. «La idea de volver a un gimnasio abarrotado, donde quizá mil personas tocan lo mismo en un día, resulta intimidante», afirma Dave Karraker, cofundador de MX3 Fitness. «Y eso nos brinda una oportunidad».
Descubracómo otros gimnasios están superandola pandemia.
Para Crunch Fitness, el marketing para los consumidores no es universal
Crunch Fitness está cambiando su estrategia de marketing para reflejar las circunstancias y restricciones regionales con el fin de aumentar la confianza de los consumidores y recuperar a antiguos socios. Por ejemplo, en las zonas donde es obligatorio el uso de mascarillas, como Nueva York y San Francisco, se verá a los usuarios del gimnasio con mascarillas «practicando series seguras». En aquellas regiones donde no es obligatorio el uso de mascarillas, como Daytona (Florida), los anuncios se emiten sin mascarillas. Chad Waetzig, vicepresidente ejecutivo de marketing y marca de Crunch, declaró a Morning Brew: «Nuestro negocio siempre ha sido muy hiperlocal en términos de enfoque de marketing, y eso es probablemente más cierto ahora que nunca». Waetzig señala que la seguridad y la limpieza seguirán siendo una prioridad en sus mensajes y, hasta ahora, está funcionando: de febrero a marzo de 2021, las visitas aumentaron un 30 % y las ventas de membresías aumentaron un 5,6 %.

Descubre más sobrecómo Crunch aborda el marketing.
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