Pode ser difícil acompanhar tudo o que está a acontecer em Washington D.C., à medida que a crise do coronavírus se instala no Capitólio. Destacámos tudo o que a IHRSA tem feito a nível federal em seu nome no último mês.

Tem sido um mês selvagem e tumultuoso. O novo coronavírus espalhou-se por todo o mundo, pondo em risco a saúde das pessoas e paralisando grande parte da economia mundial. Todas as empresas do sector da saúde e do fitness foram interrompidas de uma forma ou de outra. Com poucas indicações de quando a pandemia poderá terminar, temos de nos adaptar e inovar. Os tempos difíceis servem para nos lembrar do que é mais importante, e o que é mais importante para nós na IHRSA são vocês, os nossos membros.

Compilámos uma cronologia para mostrar como a IHRSA tem trabalhado para o proteger e apoiar a si e a esta indústria que todos amamos. Saiba que continuaremos a lutar por todo o sector enquanto esta crise se mantiver.

Porque há tanta coisa a acontecer diariamente durante esta crise - e pode ser difícil acompanhar - apresentámos as nossas acções realizadas no último mês por semana.

Semana de 16 de março

Na semana de 16 de março, os governos estaduais começaram a impor mais restrições às reuniões públicas ea exigir o encerramento das academias de ginástica. A IHRSA trabalhou para manter os nossos membros constantemente atualizados com recursos, webinars e informações sobre todas as restrições governamentais às atividades comerciais normais.

Quando ficou claro que o Congresso planeava aprovar um pacote de ajuda económica, a IHRSA imediatamente realizou uma chamada de emergência com os membros do nosso conselho, os nossos lobistas baseados em Washington, D.C., e as principais partes interessadas do setor para finalizar a nossa estratégia. A IHRSA entãoenviou uma carta ao Congresso exigindoa inclusão do setor de saúde e fitness em qualquer projeto de lei federal de ajuda. Lançámos também uma campanha pedindo aos profissionais do setor de fitness que escrevessem aos seus representantes no Congresso solicitando a inclusão do setor em qualquer projeto de lei federal de ajuda. A IHRSA começou a enviar atualizações quase diárias por e-mail com alertas sobre o coronavírus.

Publicámosum artigo no nosso site, defendendo a inclusão do setor no pacote de estímulos, e começámos a enviar mensagens diárias nas redes sociais para informar e mobilizar os membros em torno das nossas campanhas a favor dos estímulos. Também lançámos uma campanha dirigida a frequentadores de ginásios e entusiastas do fitness para envolver os consumidores no nosso trabalho de lobby.

Em 20 de março, a IHRSA enviou uma nova carta ao Congresso solicitando os seguintes tipos de ajuda específica para o sector:

• Incluir academias, estúdios e fornecedores de equipamentos de ginástica no fundo de recuperação: adicionarUS$ 32 bilhões para ajudar academias, estúdios e seus fornecedores a qualquer fundo de recuperação que compense restaurantes e outras empresas afetadas inicialmente.
• Garantir que o seguro contra interrupção de negócios cubra a COVID-19: aprovarregulamentos que permitam a cobertura da COVID-19 pelas apólices de seguro contra interrupção de negócios existentes, por meio de uma garantia federal.
• Isenção temporária de hipotecas e arrendamentos: aprovarregulamentos que permitam isenções temporárias de taxas sobre quaisquer pagamentos atrasados de hipotecas, arrendamentos ou aluguéis.
• Acesso a empréstimos sem juros: Acesseempréstimos sem juros para pagar salários e manter as operações.

Simultaneamente, adaptámos todas as campanhas de base e os meios de comunicação social à nova mensagem e ao novo pedido.

Semana de 23 de março

A IHRSA continuou a defender o nosso setor e a acompanhar os muitos encerramentos de ginásios exigidos pelos estados em todo o país. Continuámos a atualizar essas informações frequentemente, juntamente compotenciais fontes de ajuda económica não federal.Durante esse período, 38 944 pessoas do setor de fitness realizaram 118 400 ações na campanha do setor, e outros 2699 consumidores realizaram 7945 ações na campanha profissional fora do setor.

Em 27 de março, o Senado chegou a um acordo sobre um pacote de estímulo de US$ 2 trilhões destinado a proporcionar alívio económico. Embora a Lei CARES (Lei de Ajuda, Alívio e Segurança Económica contra o Coronavírus) incluísse várias disposições que proporcionavam ajuda a clubes de saúde, rapidamenteidentificámos uma lacuna, em que os clubes de médio porte estavam a receber pouca assistência. A forma como a Small Business Administration (SBA) conta os funcionários tornava difícil para essas academias de médio porte se qualificarem para o programa de empréstimos da SBA.

Atualizámos o artigo no nosso site,na página inicial do nossoCentro de Ação e nas páginas de destino da campanha, mencionando o acordo e que estamos a analisar qual será a próxima fase da campanha.

Semanas de 30 de março e 6 de abril

Em 1 de abril, a IHRSA organizou uma convocatória para operadores de clubes de médio porte que não se qualificavam para o programa de empréstimos da SBA. Enviamos uma carta à SBA solicitando uma isenção da regra de afiliação, permitindo que todos os clubes participassem do programa de empréstimos da SBA. Simultaneamente, lançamos umacampanha telefónica, na qual os proprietários de clubes afetados podiam entrar em contacto diretamente com os seus membros do Congresso para solicitar que apoiassem uma solução para a questão da elegibilidade para os empréstimos da SBA.

Com base nas numerosas indústrias que estão atualmente a fazer lóbi junto da legislatura federal - todas elas a pedir uma fatia do mesmo bolo de alívio - e no nosso compromisso para com a indústria, a IHRSA optou por reforçar a nossa posição em D.C. Decidimos acrescentar mais duas empresas de lóbi e aumentar o âmbito do nosso lóbi existente. Estes lobistas darão à indústria do fitness um perfil mais elevado em Washington, D.C. Mais lobistas, com ligações em ambos os lados do corredor, aumentarão a força da IHRSA nos seus esforços para defender a indústria. Em particular, procuramos expandir a elegibilidade do Programa de Proteção do Cheque de Pagamento (PPP) da Administração de Pequenas Empresas (SBA), o seguro de interrupção de negócios, a potencial redução de rendas/arrendamentos e um Fundo de Recuperação de Continuidade de Negócios e Empregados ao estilo do 11 de setembro.

A IHRSA, em conjunto com os nossos lobistas em Washington, trabalhou com o gabinete do congressista Brian Fitzpatrick para liderar uma carta do Congresso à SBA solicitando a expansão do programa de empréstimos da SBA para cobrir os clubes de médio porte afetados. Os membros do Congresso assinariam a carta. Em seguida, lançámosuma campanha popularpara que todos os nossos membros contactassem o Congresso e solicitassem uma solução para a questão da elegibilidade da SBA. Em 7 de abril, a IHRSA realizou uma teleconferência com líderes do setor anunciando a decisão de adicionar novos lobistas para apoiar a pressão por uma solução para a questão da elegibilidade da SBA e para dar ao setor uma voz mais forte no lobby por alívio em futuros pacotes de estímulo.

Semana de 13 de abril e seguintes

Com um banco mais profundo de poder de lobby em Washington, D.C., a IHRSA está a voltar a sua atenção para o próximo projeto de lei de estímulo. Estamos a ouvir dos membros que as suas prioridades são:

1. Seguro de interrupção de atividade ou um fundo de catástrofe económica
2. Redução de rendas e alugueres comerciais
3. Alargar a elegibilidade para empréstimos SBA

A IHRSA também está a trabalhar com os nossos membros para chamar a atenção para as perdas específicas sofridas pelo nosso setor na sequência do encerramento obrigatório de empresas em mais de 45 estados. Por exemplo, esteeditorial de opinião para a MarketWatch, escrito por três líderes do setor, destaca a nossa necessidade única de ajuda específica para o setor. A IHRSA continuará a lutar pelo setor do fitness durante toda esta crise. Fique atento a novas oportunidades para defender o setor!