Puede ser difícil seguir la pista de todo lo que sucede en Washington D.C. mientras la crisis del coronavirus trastorna el Capitolio. Hemos destacado todo lo que IHRSA ha estado haciendo a nivel federal en su nombre en el último mes.

Ha sido un mes salvaje y tumultuoso. El nuevo coronavirus se ha extendido por todo el mundo, poniendo en riesgo la salud de las personas y paralizando gran parte de la economía mundial. Todos los negocios de la industria de la salud y el fitness se han visto interrumpidos de una forma u otra. Con pocos indicios de cuándo puede terminar la pandemia, debemos adaptarnos e innovar. Los tiempos difíciles sirven para recordar lo que es más importante, y lo que es más importante para nosotros en IHRSA son ustedes, nuestros miembros.

Hemos compilado una línea de tiempo para mostrar cómo IHRSA ha estado trabajando para proteger y apoyar a usted y esta industria que todos amamos. Por favor, sepa que seguiremos luchando por toda la industria mientras esta crisis continúe.

Como en esta crisis ocurren tantas cosas a diario -y puede ser difícil mantenerse al día-, hemos expuesto nuestras acciones realizadas en el último mes por semanas.

Semana del 16 de marzo

La semana del 16 de marzo, los gobiernos estatales comenzaron a imponer más restricciones a las reuniones públicas ya ordenar el cierre de los gimnasios. La IHRSA se esforzó por mantener a nuestros miembros constantemente informados con recursos, seminarios web e información sobre todas las restricciones gubernamentales a la actividad comercial habitual.

Cuando quedó claro que el Congreso tenía previsto aprobar un paquete de medidas de ayuda económica, la IHRSA convocó inmediatamente una reunión de emergencia con los miembros de nuestra junta directiva, nuestros grupos de presión con sede en Washington D. C. y las principales partes interesadas del sector para ultimar nuestra estrategia. A continuación, la IHRSAenvió una carta al Congreso exigiendola inclusión del sector de la salud y el fitness en cualquier proyecto de ley federal de ayuda. También lanzamos una campaña en la que pedíamos a los profesionales del sector del fitness que escribieran a sus congresistas para solicitarles que incluyeran al sector en cualquier ley de ayuda federal. La IHRSA comenzó a enviar actualizaciones casi diarias a través del correo electrónico de alerta sobre el coronavirus.

Publicamosun artículo en nuestro sitio web en el que defendíamos la inclusión del sector en el paquete de medidas de estímulo y comenzamos a enviar mensajes diarios a través de las redes sociales para informar y movilizar a nuestros miembros en torno a nuestras campañas a favor de las ayudas de estímulo. También lanzamos una campaña dirigida a los usuarios de gimnasios y los aficionados al fitness para involucrar a los consumidores en nuestras actividades de presión.

El 20 de marzo, IHRSA envió una nueva carta al Congreso solicitando los siguientes tipos de alivio específico para la industria:

• Incluir gimnasios, estudios y proveedores de fitness en el fondo de recuperación: añadir32 000 millones de dólares para ayudar a los gimnasios, estudios y sus proveedores a cualquier fondo de recuperación que compense a los restaurantes y otros negocios afectados inicialmente.
• Garantizar que el seguro por interrupción de la actividad comercial cubra la COVID-19: Aprobarnormativas que permitan la cobertura de la COVID-19 en las pólizas de seguro por interrupción de la actividad comercial existentes mediante una garantía federal.
• Moratoria temporal sobre hipotecas y arrendamientos: Aprobarregulaciones que permitan exenciones temporales de las comisiones por pagos atrasados de hipotecas, arrendamientos o alquileres.
• Acceso a préstamos sin intereses: Acceda apréstamos sin intereses para pagar las nóminas y mantener las operaciones.

Al mismo tiempo, hemos adaptado todas las campañas de base y las redes sociales al nuevo mensaje y a la nueva petición.

Semana del 23 de marzo

La IHRSA siguió defendiendo a nuestro sector y realizando un seguimiento de los numerosos cierres de gimnasios impuestos por los estados en todo el país. Seguimos actualizando esta información con frecuencia, junto conlas posibles fuentes de ayuda económica no federal.Durante este tiempo, 38 944 personas del sector del fitness realizaron 118 400 acciones en la campaña del sector, y otros 2699 consumidores realizaron 7945 acciones en la campaña profesional ajena al sector.

El 27 de marzo, el Senado llegó a un acuerdo sobre un paquete de estímulo de 2 billones de dólares destinado a proporcionar ayuda económica. Aunque la Ley CARES (Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por el Coronavirus) incluía varias disposiciones que proporcionaban ayuda a los gimnasios, rápidamenteidentificamos una laguna, ya que los gimnasios de tamaño medio recibían poca ayuda. La forma en que la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) cuenta a los empleados dificultaba que estos clubes medianos pudieran acogerse al programa de préstamos de la SBA.

Hemos actualizado el artículo en nuestro sitio web,la página de inicio de nuestroCentro de Acción y las páginas de destino de la campaña, mencionando el acuerdo y que estamos estudiando cuál será la siguiente fase de la campaña.

Semanas del 30 de marzo y del 6 de abril

El 1 de abril, la IHRSA organizó una convocatoria para los operadores de clubes medianos que no podían optar al programa de préstamos de la SBA. Enviamos una carta a la SBA solicitando una exención de la norma de afiliación, que permitiera a todos los clubes participar en el programa de préstamos de la SBA. Simultáneamente, lanzamos unacampaña de llamadas telefónicas, en la que los propietarios de los clubes afectados podían ponerse en contacto directamente con sus miembros del Congreso para solicitarles que apoyaran una solución al problema de la elegibilidad para los préstamos de la SBA.

Teniendo en cuenta las numerosas industrias que actualmente están presionando a la legislatura federal -todas ellas para obtener un trozo del mismo pastel de alivio- y nuestro compromiso con la industria, IHRSA optó por fortalecer nuestra posición en D.C. Decidimos añadir dos empresas de lobby adicionales y aumentar el alcance de nuestro lobbyista existente. Estos grupos de presión darán a la industria del fitness un perfil más alto en Washington, D.C. Más grupos de presión, con conexiones en ambos lados del pasillo, aumentará la fuerza de IHRSA en sus esfuerzos para abogar por la industria. En particular, estamos buscando ampliar la elegibilidad del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP) de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA), el seguro de interrupción de negocios, el alivio potencial de alquiler/arrendamiento, y un Fondo de Recuperación de Continuidad de Negocios y Empleados al estilo del 11 de septiembre.

La IHRSA, en colaboración con nuestros grupos de presión en Washington D. C., trabajó con la oficina del congresista Brian Fitzpatrick para impulsar una carta firmada por el Congreso dirigida a la SBA en la que se solicitaba la ampliación del programa de préstamos de la SBA para cubrir a los clubes medianos afectados. Los miembros del Congreso firmarían la carta. A continuación, lanzamosuna campaña de basedirigida a todos nuestros miembros para que se pusieran en contacto con el Congreso y solicitaran una solución al problema de elegibilidad de la SBA. El 7 de abril, la IHRSA mantuvo una conversación telefónica con los líderes del sector en la que anunció la decisión de incorporar nuevos grupos de presión para apoyar la solución del problema de elegibilidad de la SBA y dar al sector una voz más fuerte en la presión para obtener ayudas en futuros paquetes de estímulo.

Semana del 13 de abril y más allá

Con un mayor poder de presión en Washington, D.C., IHRSA está centrando su atención en el próximo proyecto de ley de estímulo. Los miembros nos dicen que sus prioridades son:

1. Seguro de interrupción de la actividad empresarial o fondo para catástrofes económicas
2. Arrendamiento comercial/reducción de alquileres
3. Ampliación de la posibilidad de obtener préstamos de la SBA

IHRSA también está trabajando con nuestros miembros para poner de relieve las pérdidas específicas que ha sufrido nuestro sector a raíz del cierre obligatorio de negocios en más de 45 estados. Por ejemplo, esteartículo de opinión para MarketWatch, escrito por tres líderes del sector, destaca nuestra necesidad única de ayudas específicas para el sector. IHRSA seguirá luchando por el sector del fitness durante toda esta crisis. ¡Estén atentos a las nuevas oportunidades para defender al sector!