Después de tres años, el proyecto de la Alianza Europea de Competencias Sectoriales para el Deporte y la Actividad Física llega a su fin. ¿Qué significan los resultados para el sector del fitness en todo el mundo?

As part of the European Sector Skills Alliance for Sport and Physical Activity—also known as the ESSA-Sport project—IHRSA, the European Observatoire of Sport and Employment (EOSE), and European Sector Skills Alliance (ESSA) partners across more than 20 countries, worked closely together to draft research and recommendations on employment trends and workforce development priorities.

La Comisión Europea, en el marco de Erasmus+, financió el proyecto ESSA-Sport, que se desarrolló desde noviembre de 2016 hasta octubre de 2019. El proyecto abarcaba todo el sector del deporte y la actividad física. Ofreció una oportunidad única para analizar el mercado laboral y elaborar el primer mapa de empleo y competencias del sector a escala europea.

La industria del deporte y el fitness tiene una enorme importancia económica y social, ya que las empresas y los puestos de trabajo que crea exigen nuevas cualificaciones para responder a las expectativas del mercado laboral.

Los representantes presentaron los proyectos de documentos y las conclusiones en la Cumbre Europea de Competencias Deportivas celebrada a principios de octubre de 2019 en Helsinki (Finlandia). El Ministerio de Educación y Cultura finlandés fue el anfitrión de la cumbre, pero la Presidencia finlandesa del Consejo de la Unión Europea la dirigió como acto paralelo.

This summit was the project’s final conference, and presented labor market research and needs to a wide range of stakeholders from across Europe. The summit’s objectives included:

• Planificar el futuro del sector deportivo
• Centrarse en las competencias y el desarrollo de la mano de obra en el sector del deporte
• Reunir a las partes interesadas nacionales y europeas
• Presentación de las estadísticas europeas del mercado laboral del deporte
• Informe sobre los resultados de la Encuesta europea sobre las competencias de los empresarios
• Debatir las realidades del sector, las tendencias y los retos
• Consultar a las partes interesadas para destacar las acciones prioritarias

Kilian Fisher, IHRSA’s international public policy advisor, participated in extensive discussions, plenary sessions, and workshops throughout the two-day event. IHRSA is now working with EOSE and all ESSA-Sport partners on the final report, which is due in December 2019.

Por primera vez, esta investigación esencial se ha llevado a cabo a escala paneuropea. Fisher afirma: "Ha sido un placer trabajar con EOSE y muchos otros socios europeos y nacionales en este proyecto."

Fisher afirma que los dos temas principales de la cumbre fueron:

1. las estadísticas del mercado laboral del deporte europeo, y
2. las principales conclusiones de la Encuesta europea sobre las competencias de los empresarios en materia de deporte y actividad física.

The summit didn’t just discuss findings from the sports sector across the European Union. Presenters also considered employment data and statistics concerning health clubs and fitness trainers.

"Ha sido un placer trabajar con EOSE y muchos otros socios europeos y nacionales en este proyecto".

Kilian Fisher, International Public Policy Advisor
IHRSA

¿Qué significa esto para el sector del fitness?

Fisher afirma que la investigación sobre las tendencias cambiantes del sector exigirá nuevas cualificaciones y formación de los empleados, mientras que, al mismo tiempo, la competencia por los empleados cualificados seguirá creciendo. El sector necesita colaborar en retos y soluciones comunes identificando los desafíos a los que se enfrenta en la contratación y la retención.

El informe final de ESSA-Sport tratará más a fondo estos temas y debería incluir recomendaciones de IHRSA. Mientras tanto, Fisher pudo compartir algunas conclusiones inmediatas de la investigación presentada en la cumbre.

In an online survey of over 3,800 sports employers—of which 48.5% were sports or fitness clubs—across the European Union, 22.1% reported difficulty in retaining staff. Between 2011 and 2018, there was a 13.6% increase in fitness and recreation instructors or program leaders. This increase is low compared to the 85.2% growth of sports coaches, instructors, and officials.

Estas estadísticas llevan a plantearse cuestiones sobre el empleo por cuenta ajena frente al empleo por cuenta propia, los diferentes entornos normativos y fiscales, y otros retos empresariales.

Las 5 habilidades que deben mejorar los instructores de fitness y los entrenadores personales

Según los empresarios encuestados, las cinco competencias más débiles que observan en sus instructores de fitness y entrenadores personales son las siguientes:

1. Habilidades de marketing y ventas
2. Capacidad para trabajar con personas con discapacidad
3. Comunicación eficaz con los participantes
4. Comprender las necesidades de los participantes
5. Conocimientos de ciencias del ejercicio

IHRSA participó en la segunda reunión del Consejo Asesor de Expertos Europeos de ESSA-Sport allá por junio de 2019. Esta reunión fue una oportunidad importante para que el sector trabaje en colaboración para fomentar una Europa cada vez más activa, saludable e inclusiva.

“The scale of collaboration across Europe was a truly historic achievement,” says Fisher. “IHRSA took the opportunity to develop stronger links with the pan-European organizations.”

At the 2019 IHRSA European Congress, IHRSA’s EMEA and Federations and Partners attending—from as far as Brazil, U.S., Australia, New Zealand—discussed the highlights of the draft report, including crucial initial research and recommendations.

IHRSA publicará más información, conclusiones clave y recomendaciones junto con el comunicado de prensa de EOSE tras la publicación del informe final de ESSA-Sport en diciembre de 2019.