A Global Health & Fitness Alliance procura acrescentar novos líderes e organizações da indústria do fitness à sua vasta equipa. Eis o que deve saber antes de se candidatar.

As the need to unite the global fitness industry heightened, IHRSA stepped up to the challenge to lead the initiative. First, in November 2020, IHRSA set up an inaugural meeting of global industry thought leaders. Then, in the February 2021 edition of Club Business International (CBI), the magazine featured an initial introduction to the Global Health & Fitness Alliance (GHFA). Afterward, IHRSA announced the GHFA’s mission and objectives in a press release.

Now, the GHFA is open to include industry leaders who want to contribute and make a difference. This opportunity includes being part of the first-ever Global Economic Impact Study for the fitness industry. The deadline to be recognized as a contributor is July 15, 2021, so contact Kilian Fisher, GHFA coordinator and IHRSA director of international public affairs, now.

O que deve saber antes de se candidatar

O GHFA é um grupo selecionado de líderes de pensamento estratégico, directores executivos e partes interessadas da indústria de nível superior. Os objectivos do grupo incluem:

• Posicionar o sector da saúde e da boa forma física como um dos principais contribuintes para a continuidade dos cuidados de saúde preventivos.
• Promover as contribuições vitais do sector para a saúde, o bem-estar e a prosperidade das sociedades.
• Facilitar a investigação de terceiros, credível e baseada em provas, sobre os benefícios e as contribuições económicas da indústria da saúde e da boa forma física.
• Promover políticas, normas e regulamentos que apoiem as actividades comerciais no domínio da saúde e da boa forma física.

Critérios de candidatura GHFA

Os critérios que se seguem avaliarão os candidatos:

1. O candidato é reconhecido como um líder do sector no seu país, região e/ou internacionalmente. (Um líder do sector é um executivo de nível C-suite conhecido por pensar para além do seu próprio negócio e por desejar fazer crescer o sector para todas as partes interessadas).
2. O candidato é um pensador estratégico e está disposto e apto a participar na profundidade e amplitude dos objectivos da GHFA.
3. O candidato deve estar disposto a agir em colaboração de forma fiável e a evitar actividades que sejam consideradas um conflito de interesses.
4. Espera-se que todos os que forem aceites no GHFA participem ativamente, incluindo a presença na maioria das reuniões centrais e, idealmente, o envolvimento em pelo menos um dos grupos de trabalho. (Se não puder participar ocasionalmente numa das reuniões centrais, pode delegar um representante de nível C adequado da sua empresa, o que deve ser previamente aprovado pelo coordenador do GHFA).

A GHFA analisará as candidaturas para garantir que todas as regiões estão representadas e têm voz ativa. Se conseguirmos uma representação suficiente de um país ou região, poderemos recusar a candidatura. No entanto, poderemos reconsiderar a candidatura no futuro. A GHFA desqualificará qualquer candidato ou organização do processo de candidatura que tenha actuado de forma não profissional ou que tenha desacreditado a indústria. O Comité Internacional do Conselho de Administração da IHRSA actuará como árbitro final em caso de recurso por estes motivos.

A Equipa de Liderança da GHFA

Over 80 health clubs, industry suppliers, national industry associations, and other fitness industry stakeholders participate in the GHFA.

O GHFA tem um grupo de liderança que se reúne regularmente para acordar a estratégia e as mudanças e monitorizar os progressos. Kilian Fisher é o coordenador do GHFA, assistido por John Holsinger, com o apoio de vários membros da equipa executiva da IHRSA e de outros funcionários. Para além disso, existem vários facilitadores voluntários para os principais subgrupos. Trata-se de líderes do sector extremamente experientes e respeitados internacionalmente, que temos o privilégio de ter connosco:

• Art Curtis, Ph.D., Facilitador do Grupo de Investigação GHFA, Presidente da Curtis Club Advisors e antigo Presidente do Conselho de Administração da IHRSA
• Justin Tamsett, Facilitador da GHFA, Diretor-Geral de Gestão Ativa e Presidente das Mesas Redondas REX nos EUA, Austrália e Nova Zelândia
• Greg Oliver, Facilitador do Grupo de Estratégia a Longo Prazo da GHFA, CEO e Diretor-Geral do Fitness & Lifestyle Group

O trabalho da GHFA até à data

Na sequência da reunião inaugural do GHFA, realizada a 11 de novembro, realizou-se uma série de reuniões - tal como se indica abaixo. O GHFA planeou realizar seis reuniões por ano, mas realizámos nove reuniões nos primeiros seis meses devido ao interesse, ao envolvimento e ao desejo de realizar diferentes tipos de reuniões. Estas reuniões incluem:

1. Discussão e acordo sobre os objectivos e a estrutura do GHFA em 3 de dezembro de 2020.
2. Duas reuniões da Câmara Municipal com Brent Darden, CEO e presidente interino da IHRSA, em 14 de janeiro de 2021.
3. Deloitte China presented the IHRSA/Deloitte report, which attracted global interest and discussion on February 24, 2021.
4. Paul Byrne, sócio da Harrison Co. e antigo CEO da Precor, apresentou o seu relatório perspicaz sobre o sector em 3 de março de 2021.
5. Os parceiros da McKinsey & Company da Suíça e do Canadá produziram um mini-relatório especial para a GHFA e a IHRSA sobre o futuro do fitness. Apresentaram-no e discutiram-no com a GHFA em 27 de abril de 2021.

A GHFA realizou mais reuniões para discutir e garantir que é dado um contributo para o Resumo da Política da Organização Mundial de Saúde (OMS) sobre o sector da atividade física, que incluiu a nossa indústria pela primeira vez. Forneceremos mais informações sobre este assunto quando o resumo for finalizado e publicado. Mas, por agora, um vislumbre de algumas das actividades dos nossos subgrupos e dos resultados iniciais:

• A equipa de investigação do GHFA, liderada por Curtis, reúne-se regularmente para explorar os tipos de investigação necessários e os meios potenciais para alcançar os resultados desejados.
• A Equipa Estratégica de Longo Prazo do GHFA, facilitada por Oliver, dividiu-se em três grupos de trabalho sobre Eficácia, Economia e Reconhecimento/Credibilidade. Os resultados ajudarão a determinar a investigação e outras tarefas e actividades a realizar.
• A Equipa de Objectivos a Curto Prazo da GHFA, facilitada por Tamsett, cobriu uma série de tópicos a curto prazo que já produziram alguns resultados - por exemplo, uma petição aos governos e uma carta "modelo". A equipa também tem sido construtiva no debate sobre a consulta de normas, o que tem servido de contributo para a equipa de referência das normas.

Se é apaixonado pela indústria do fitness e está interessado em fazer a diferença a nível mundial, preencha uma candidatura para se juntar à Global Health & Fitness Alliance.