Vea cómo se promocionó y protegió su negocio en 2018, y conozca los temas que esperamos ver este año.

IHRSA’s advocacy efforts are rooted in the twin goals of protecting and promoting the health club industry. While you may prefer less government involvement in the club industry, the reality is your state and national government introduce policies that could have a significant impact—for both good and bad—on your business. Our job at IHRSA is to maximize the good while minimizing the bad.

La consecución de estos objetivos implica:

• Defensa directa a nivel federal y estatal;
• Llevar las voces y los intereses de la industria (operadores de clubes, miembros de clubes y consumidores de fitness) directamente a los funcionarios elegidos;
• Creación de coaliciones para reforzar nuestra voz, ampliar nuestro alcance y promover el impacto de la industria en la salud, la felicidad y la prosperidad;
• Formar a la opinión pública para que los clubes de salud sean recursos muy apreciados para la actividad física y el bienestar.

Este informe anual de impacto le proporcionará una visión general que explica las amenazas y oportunidades a las que se enfrenta su empresa. Así pues, profundice con la certeza de que le cubrimos las espaldas y póngase en contacto con el equipo de relaciones gubernamentales de IHRSA si tiene preguntas o comentarios.

Los esfuerzos de defensa de IHRSA en 2018 a nivel federal, estatal y mundial promovieron y protegieron con éxito la industria de los gimnasios.

Federal

Estado

Varios proyectos de ley que habrían ampliado el impuesto sobre las ventas a las afiliaciones y los servicios de los gimnasios o modificado la forma de renovar los contratos de afiliación fueron detenidos en 16 estados y el Distrito de Columbia.

To quickly help you navigate the full impact of IHRSA’s efforts advocating for your business and the industry, we have divided each issue in this section of the report into five categories.

Victoria

Legislación positiva del sector aprobada o legislación negativa del sector evitada gracias a la defensa directa de la IHRSA.

Pendiente

Proyectos de ley que siguen activos mientras la Legislatura de ese estado sigue en sesión.

Favorable

La legislación positiva de la industria que se convirtió en ley.

Construir el impulso

Legislación positiva de la industria que no avanzó hasta convertirse en ley.

Derrota

Legislación negativa que se convirtió en ley a pesar de los esfuerzos de defensa directa de IHRSA.

Desfibrilador externo automático (DEA)

IHRSA apoya la legislación sobre DEA que contiene las protecciones de responsabilidad necesarias -uso y no uso- para los propietarios de los clubes y sus empleados, requisitos de personal razonables para los clubes con y sin personal, y un tiempo de cumplimiento adecuado.

VICTORIA

Georgia SB 420—IHRSA monitored Senate Bill 420, legislation that would have required health clubs with 500 or more members to have at least one AED onsite during business hours, ensure that designated staff members are trained in CPR and AED use, and notify emergency medical services after any person administered emergency care to another person using an AED. SB 420 passed in the Senate but did not advance in the House. IHRSA also tracked

Elproyecto de ley 992 de la Cámara de Representantes, que habría recomendado que los gimnasios tuvieran un DEA en sus instalaciones. La HB 992 fue aprobada por ambas cámaras legislativas en diferentes formas, pero finalmente no se convirtió en ley.

New York SB 6357—Senate Bill 6357 was first introduced in 2017 and carried over to the 2018 legislative session. Currently, only health clubs with 500 or more members must have an AED on premises and ensure that at least one staff member trained in CPR and AED use is present during business hours. SB 6357 would have expanded this mandate to health clubs with 50 or more patrons. SB 6357 did not pass during the 2018 legislative session.

Tennessee HB 94—House Bill 94 was first introduced during the 2017 legislative session and carried over to the 2018 legislative session. It initially required facilities with a capacity for 500 or more occupants to maintain an AED on the premises and have at least one staff person trained in CPR and AED use present during public functions. In 2018, the bill was amended to remove the occupancy requirement and apply only to facilities with 12,000 or more square feet. IHRSA submitted testimony in opposition to HB 94, and it ultimately did not pass.

PENDIENTE

Virginia SB 654—IHRSA actively monitored Senate Bill 654 in 2018 and will continue to monitor the bill in 2019. Originally, SB 654 required all health clubs to maintain an AED on the premises, develop an emergency response plan with local emergency medical providers, and ensure that at least one staff member trained in AED use is present during business hours. SB 654 was ultimately amended to include only the provision that health clubs maintain an AED on the premises. After SB 654 passed the Senate, IHRSA sent a letter to House leadership requesting clearer liability language. The bill was passed by indefinitely (PBI) in the House. This action will allow the committee to reconsider the legislation before the established deadline. Although this bill is likely dead, it cannot be considered a victory as the Virginia legislative session continues into 2019.

CREANDO IMPULSO

Massachusetts HB 2278—House Bill 2278, required clubs to draft and rehearse emergency response procedures and ensure that AED(s) are accessible and well-marked. IHRSA supported a second emergency response bill—HB 94—which strengthened immunity provisions for health clubs. It advanced but did not pass during 2018.

Rhode Island S.2698—IHRSA supported Senate Bill 2698, legislation that would have extended immunity protections to all people who use or omit to use an AED during an emergency situation. Existing law provides protections for health clubs and their employees in AED use and non-use situations.

Renovación automática

La IHRSA apoya las disposiciones contractuales que permiten la continuación automática del servicio al final del plazo original sobre una base de mes a mes y a voluntad, ya que ofrece a los consumidores una mayor elección y flexibilidad.

VICTORIA

Minnesota HF 209—House File 209 was introduced in 2017 and did not advance past the committee stage in 2018. If passed, it would have mandated that businesses employing automatic renewal contracts clearly and conspicuously disclose to the consumer the automatic renewal clause and the procedure for canceling it at the time the consumer enters contract, and notify the consumer of the automatic renewal clause and the procedure for canceling it.

Archivo del Senado 230-IHRSAsupervisó el archivo del Senado 230, la legislación que era sustancialmente similar a HF 209. No avanzó fuera del comité.

Nueva York A.5223-AssemblyBill 5223 propuso que será ilegal para una empresa que renueva automáticamente un acuerdo de consumo para:

1. No presentar las condiciones de renovación de forma clara y visible;
2. Cobrar al consumidor sin obtener previamente el consentimiento afirmativo del consumidor al acuerdo que contiene las condiciones de renovación;
3. No proporcionar un acuse de recibo de las condiciones de renovación y de la política de cancelación de forma que pueda ser conservado por el consumidor.

El proyecto de ley A.5223 se introdujo durante la sesión de 2017 y estuvo activo durante la sesión legislativa de 2018, pero no avanzó fuera de la comisión.

Washington, D.C. Bill 20—Bill 20 was first introduced in 2017 but passed during the 2018 legislative session. Bill 20 mandates that businesses utilizing automatic renewal contracts that renew for a period of one month or more disclose the terms of the automatic renewal provision in a clear and conspicuous manner, disclose to the consumer that the contract will automatically renew unless the consumer cancels the contract, notify consumers between 30 and 60 days before the cancellation deadline of the automatic renewal, and provide the consumer with an opportunity to cancel the automatic renewal provision before charging the consumer for continuation of service.

Los esfuerzos de promoción directa de IHRSA condujeron a cambios sustanciales en el proyecto de ley 20 que beneficiaron a los clubes. Por ejemplo, la IHRSA colaboró con un grupo de presión y presentó con éxito enmiendas que estipulaban que las empresas podían notificar a los consumidores una disposición de renovación automática mediante una forma de comunicación fácilmente accesible y eliminó una disposición que obligaba a las empresas a recibir el consentimiento afirmativo del consumidor antes de cobrarle por la continuación del servicio. La IHRSA también organizó una campaña de base que permitió a los clubes de Washington, D.C., abogar contra el proyecto de ley.

Maryland HB 1372—The Maryland Legislature considered House Bill 1372, which proposed that businesses utilizing automatic renewal contracts:

1. Notificar al consumidor, de forma clara y visible, que el contrato se renovará automáticamente a menos que el consumidor lo cancele;
2. Recibir el consentimiento afirmativo del consumidor antes de cobrarle por la continuación del servicio;
3. Divulgue la política de anulación y los procedimientos para cancelar el contrato.

IHRSA expresó sus preocupaciones con el proyecto de ley a la oficina del Fiscal General y presentó la oposición por escrito a la Comisión de Asuntos Económicos de la Cámara. HB 1372 no avanzó en el Senado y no se convirtió en ley.

Massachusetts HB 3471-IHRSApresentó un testimonio contra el HB 3471 en 2017, y no ganó tracción durante la sesión legislativa de 2018. Se agregó a una orden de estudio en julio, pero no se ha movido desde entonces. Si se aprueba, habría requerido que las empresas envíen una notificación de renovación automática entre 30 y 60 días antes de la renovación.

Missouri HB 2536—House Bill 2536 required businesses to present the terms of automatic renewal contracts in a clear and conspicuous manner, provide consumers with an acknowledgement with the terms of the automatic renewal provision and cancellation policy, and receive consumers’ affirmative consent before charging them for continuation of service. IHRSA submitted testimony in opposition to this bill. It did not make it out of committee.

Virginia HB 911-LaAsamblea General de Virginia aprobó el proyecto de ley 911, que requiere que las empresas que hacen ofertas de renovación automática presenten los términos de la oferta de renovación automática de una manera clara y conspicua y reciban el consentimiento afirmativo del consumidor antes de cobrar al consumidor por la continuación del servicio. Gracias a los esfuerzos de promoción directa de IHRSA, se concedió a los clubes de salud una exención a la ley HB 911.

West Virginia SB 368—Senate Bill 368 required businesses making automatic renewal offers to present the terms of the offer in a clear and conspicuous manner, obtain the consumer’s affirmative consent before charging them for continuous service, remind the consumer at least 30 days before the contract was scheduled to renew, and inform the consumer how to cancel the continuous service offer in a manner that could be retained by the consumer. SB 368 also imposed additional notification requirements for businesses making free trial offers that automatically renew. IHRSA submitted testimony in opposition to SB 368 after it passed the Senate and started a grassroots advocacy campaign to engage our West Virginia members. It did not pass in the House and will not carry over to the 2019 legislative session.

Wyoming SF 38—IHRSA tracked Senate File 38, which required that businesses utilizing contracts with automatic renewal provisions causing the contract to be enforceable for more than 6 months to:

1. Informar al consumidor de la disposición de renovación automática de forma clara y visible, utilizando un lenguaje comprensible;
2. Notificar al consumidor entre 30 y 90 días antes de que pueda cancelar el contrato.

El expediente 38 del Senado también exigía que las empresas que utilizaran contratos con una disposición de renovación automática que previera un plazo de renovación superior a 12 meses mostraran la disposición en la primera página del contrato. La SF 38 fue derrotada en el Comité de Corporaciones del Senado poco después de que IHRSA presentara su testimonio en oposición a la misma.

PENDIENTE

New Jersey SB 2326—Senate Bill 2326 was introduced in 2018 and is active during the 2019 legislative session. It requires businesses that utilize automatic renewal contracts to clearly and conspicuously disclose the terms of the automatic renewal contract, notify the consumer between 30 and 60 days before the contract is scheduled to renew, and inform the consumer that the contract will automatically renew unless the consumer cancels it. IHRSA will continue to monitor the bill in the new legislative session.

DEFEAT

Vermont H.593—On May 28, House Bill 593 passed into law without Governor Phil Scott’s signature. H.593 requires that businesses utilizing automatic renewal contracts that renew for a period of more than one month disclose the terms of the automatic renewal provision in a clear and conspicuous manner, receive the consumer’s affirmative consent before allowing the contract to renew automatically, and notify consumers before the automatic renewal date or the date by which the consumer must provide notice to cancel the continuation of service. IHRSA submitted testimony in opposition to this bill and was in contact with members of the House Committee on Commerce and Economic Development and the Senate Committee on Economic Development, Housing and General Affairs throughout the legislative session. H.593 goes into effect on July 1, 2019.

Protección del consumidor

La IHRSA apoya la legislación de protección del consumidor que protege al público contra el fraude, el engaño y las dificultades financieras, al tiempo que fomenta y alienta la competencia, el trato justo y la prosperidad en la industria de la salud y el fitness.

VICTORIA

Elproyecto de ley 183 deMassachusettshabría permitido suspender la afiliación a quienes quedaran incapacitados durante más de tres meses. IHRSA estaba preocupada porque la ley no incluía ningún límite en la reintegración, que los consumidores podrían abusar del sistema y tratar de restablecer su membresía años más tarde. El lobista de IHRSA se reunió con el patrocinador y IHRSA presentó un testimonio expresando nuestras preocupaciones, y finalmente el proyecto de ley no avanzó.

Illinois HB 4275—IHRSA, working with Steve Schwartz of Midtown Athletic Club and other club operators within the state, was able to pass House Bill 4275, repealing the cap on what operators could charge for membership fees. The maximum cap on membership fees of $2,500 a year had not been changed in more than 40 years. The bill also reduced the initial term of a service contract to one year, down from the previous two-year max.

Regulación de los entrenadores personales

IHRSA works to ensure that legislation does not limit a club’s access to qualified personal trainers, or make fitness services more expensive and difficult to acquire for consumers.

VICTORIA

Louisiana HB 748—IHRSA monitored and communicated with the sponsor of House Bill 748, which aimed to change the definition of “licensed” personal trainers within the state and restricted the use of the term “certified.” Following IHRSA’s efforts, the problematic language was removed.

Nebraska LB 299—Originally this allowed for the creation of an occupational board to regulate personal trainers (among other professions) via licensing and registration. IHRSA submitted written testimony to the Committee on Government, Military, and Veterans Affairs, prompting lawmakers to remove language concerning regulations for personal trainers. The governor signed LB 299 after lawmakers passed it in the final day of the 2018 session.

Vinculación

IHRSA se opone a la legislación sobre fianzas que crea una carga indebida para los negocios de los clubes, al tiempo que no protege al consumidor.

VICTORIA

Hawaii SB 2770—At the request of the governor, legislators in Hawaii were determined to pass a bill requiring club operators to maintain a $100,000 bond, regardless of length of business or fiscal health. IHRSA repeatedly submitted testimony to stop this harmful legislation and prevailed when the differences between the House and Senate versions of the bill could not be resolved.

Impuesto sobre las ventas

La IHRSA se opone a los impuestos sobre las afiliaciones y los servicios de los gimnasios. IHRSA cree que el gobierno debe fomentar el ejercicio regular y los estilos de vida saludables, no desalentarlos gravando las afiliaciones a los clubes de salud y los servicios.

CREANDO IMPULSO

Connecticut HB 5019—After speaking with the bill’s sponsor, IHRSA determined that the bill was intended to exempt health club membership dues from the sales tax. The bill did not. IHRSA worked with the bill’s sponsor to amend the bill, which ultimately did not make it past the committee stage. IHRSA will revisit the idea of a sales tax rollback on membership dues with the lead sponsor in the coming session. It is estimated that repealing the state sales tax applied to health clubs in Connecticut would save each club $45,000 per year (based on industry research).

Washington SB 6501—To address public health concerns, particularly obesity and diabetes, Senate Bill 6501 would have excluded fitness services and activities from the state sales tax. Unfortunately, this bill did not advance and the sponsor has since retired, IHRSA is working on finding a new sponsor for 2019. It is estimated that repealing the state sales tax applied to health clubs in Washington would save each club $46,000 per year (based on industry research).

VICTORIA

California SB 993—Senate Bill 993 would have required businesses pay a sales tax on the purchase of services, adding a sales tax on business-to-business service transactions. The bill would have exempted certain types of services, including health care services, and businesses with gross receipts of less than $100,000 in the previous four quarters. IHRSA alerted members to the bill, which received a hearing but otherwise did not advance out of committee.

El proyecto de leyHB19 deLuisianahabría aplicado el impuesto estatal sobre las ventas del 5% a una larga lista de servicios, incluidos los salones de masaje y los baños de vapor. La IHRSA se puso en contacto con el patrocinador, que se mostró dispuesto a aclarar que el proyecto de ley no estaba destinado a aplicarse a los gimnasios que ofrecen masajes. El proyecto de ley no salió de la comisión.

Georgia HB 543 - Apodada"FairTax Act", el proyecto de ley habría eliminado todas las exenciones del impuesto sobre las ventas y ampliado el impuesto sobre las ventas a los servicios, probablemente a las afiliaciones a gimnasios y servicios de fitness. Este proyecto de ley no avanzó desde el comité. Se estima que si el impuesto estatal sobre las ventas se aplicara a los gimnasios, a cada club de Georgia le costaría aproximadamente 23.000 dólares al año (según las investigaciones del sector).

Pennsylvania SB 76—A push to eliminate property taxes statewide continues to drive proposals to expand the sales tax to make up for the potential lost revenue. Senate Bill 76 proposed a 7% tax on health club membership and services. IHRSA and Pennsylvania health clubs have been actively opposing this legislation for multiple sessions. It would cost each club in Pennsylvania approximately $35,000 per year if the state sales tax was applied to health clubs (based on industry research).

Washington SB 5937A-Elproyecto de ley propuso una exención del impuesto sobre las ventas para los miembros de las instalaciones de CrossFit, siempre y cuando la instalación tenga 300 o menos miembros. La posición de IHRSA es que una derogación del impuesto sobre las ventas debe beneficiar a todos los consumidores de fitness. El proyecto de ley no salió del comité. Sin embargo, a raíz de la divulgación de IHRSA, el patrocinador presentó posteriormente el SB 6501, que habría derogado el impuesto sobre las ventas de servicios y actividades de fitness.

Nebraska LB 312 y LB 1084-Aunquelas cuotas de los socios ya están sujetas al impuesto estatal sobre las ventas, los servicios, como el entrenamiento personal, no están actualmente gravados. Dos propuestas, el proyecto de ley 312 y el proyecto de ley 1084, habrían ampliado el impuesto sobre las ventas a la instrucción en actividades recreativas (además de la música y el golf), lo que habría afectado a la aptitud de grupo y el entrenamiento personal. IHRSA presentó un testimonio en oposición a ambas medidas. Finalmente, LB 312 no avanzó desde el comité, ni tampoco LB 1084 a pesar de varias enmiendas al proyecto de ley. Se estima que la derogación del impuesto estatal sobre las ventas aplicado a los clubes de salud en Nebraska ahorraría a cada club 39.000 dólares al año (basado en la investigación de la industria).

Ohio HB 177—Members of the Ohio House introduced legislation that would repeal the sales tax on non-profit fitness facilities. IHRSA’s position is that a sales tax repeal should benefit consumers at all fitness facilities. IHRSA and Ohio member clubs provided testimony in opposition and the bill did not make it out of committee.

West Virginia SB 125 y SB 123-Después deluchar contra diez piezas de legislación, amenazando la actual exención de impuestos sobre las ventas para las membresías de fitness, en 2017, IHRSA y los clubes de Virginia Occidental se enfrentaron a dos propuestas adicionales de impuestos sobre las ventas en 2018. El proyecto de ley del Senado 125, propuso eliminar la exención del impuesto a las ventas de fitness, mientras que el proyecto de ley del Senado 123, propuso eliminar la exención del impuesto a las ventas de fitness y dedicar los ingresos resultantes a los programas de veteranos y los departamentos de bomberos voluntarios. IHRSA presentó un testimonio en oposición a ambas propuestas y ninguna salió del comité, ahorrando al club de salud promedio aproximadamente $ 38,000 por año.

Wyoming-Aunquela Legislatura de Wyoming estaba fuera de sesión, el Comité Conjunto Interino de Ingresos se reunió y creó un proyecto de ley que habría hecho que los servicios de diversión y recreación -incluyendo estudios de baile, escuelas y salones, centros de bolos, centros de acondicionamiento físico, campos de golf públicos y clubes deportivos- estuvieran sujetos al impuesto estatal sobre las ventas a partir de julio de 2018. IHRSA contactó con el comité y presentó un testimonio en oposición al proyecto de ley. El comité decidió no avanzar en el proyecto de ley. IHRSA estima que el proyecto de ley habría costado a cada club 28.000 dólares al año, sobre la base de datos de la industria y un impuesto sobre las ventas del 4%.

Tennessee HB 1736 y SB 1751-Actualmente, los gimnasios de Tennessee están exentos del impuesto sobre las ventas si se cumplen ciertas condiciones, como tener al menos 15.000 pies cuadrados de espacio en las instalaciones. El proyecto de ley 1736 de la Cámara y el proyecto de ley 1751 del Senado habrían sustituido las normas de exención, ofreciendo exenciones sólo a ciertos tipos de instalaciones sin fines de lucro. IHRSA y sus miembros testificaron en oposición al cambio y propusieron que todas las instalaciones de fitness estén exentas del impuesto sobre las ventas. El SB 1751 fue reportado fuera del comité, pero no recibió una votación en el Senado, mientras que el HB 1736 no salió del comité. Si se aprobaba, la eliminación de la exención habría costado a los clubes 49.000 dólares al año.

DEFEAT

Kentucky HB 366—In the 11th hour of Kentucky’s 2018 legislative session, lawmakers introduced and passed a tax reform package that expanded Kentucky’s 6% sales tax to 17 select services, including health club memberships. The bill was written over a weekend, introduced and passed on the following Monday without any public hearing or comment. Governor Matt Bevins vetoed the bill but it was overridden. In addition to expanding the sales tax, the bill eliminated tax brackets and levied a flat 5% tax on individuals and corporations. It is the largest change to Kentucky’s tax code since 2005.

Amenazas y problemas del sector

Durante el periodo que va de noviembre a enero, IHRSA trabaja con los grupos de presión y las partes interesadas sobre el terreno en todo el país, examinando las tendencias legislativas, los proyectos de ley prepresentados, los resultados de las elecciones y la dinámica política de cada estado para identificar las amenazas legislativas y reglamentarias que afectarán al sector el año siguiente.

La IHRSA ha identificado las siguientes amenazas para el funcionamiento de los clubes en 2019.

Restricciones a los contratos de afiliación

A medida que los estados imponen regulaciones a los contratos de servicios, los contratos de afiliación a los clubes de salud se ven afectados negativamente. Estas restricciones incluyen -pero no se limitan a- la creación de requisitos onerosos para la renovación automática y la regulación del uso de las transferencias electrónicas de fondos (TEF). Los indicadores sugieren que los legisladores considerarán restricciones en Georgia, Maine, Massachusetts, Minnesota, Nueva Jersey, Nueva York, Pensilvania y Texas.

Impuesto sobre las ventas

A diferencia del gobierno federal, los gobiernos estatales deben equilibrar sus presupuestos cada año fiscal, ya sea haciendo recortes en los programas existentes o aumentando los ingresos a través de la ampliación del impuesto sobre las ventas. La imposición de un impuesto sobre las ventas a los gimnasios aumenta los costes para los socios y desincentiva la afiliación. Los indicadores sugieren que los legisladores de California, Kentucky, Pensilvania, Tennessee y Virginia Occidental van a estudiar la posibilidad de introducir cambios fiscales.

Licencia de entrenador personal

Los legisladores llevan más de dos décadas proponiendo regular a los entrenadores personales. Aunque estas propuestas pueden ser bien intencionadas, ya que pretenden garantizar el acceso a entrenadores personales cualificados, a menudo tienen consecuencias no deseadas. Las regulaciones de los entrenadores personales mal redactadas (normalmente la licencia) tienen el potencial de aumentar sustancialmente los costes en los que incurren los entrenadores para cumplir con los requisitos y reducir, si no eliminar temporalmente, el grupo de entrenadores disponibles. La IHRSA prevé actividades en este sentido en Florida, Massachusetts, Nueva Jersey y Nueva York.

Privacidad en los vestuarios

Locker rooms are host to some of the most sensitive issues facing clubs, namely personal privacy and security. State legislatures are increasingly extending civil rights protections to transgender individuals in places of public accommodation which may create practical challenges for health clubs. IHRSA provides resources to help IHRSA members navigate this issue and monitors locker room privacy legislation, seeking clarity for businesses. Locker room privacy issues, including cellphone use, will be seen in a number of states including Alaska, Florida, Missouri, New Jersey, New York, Pennsylvania, and Texas.

Desfibriladores externos automáticos (DEA)

Las legislaturas presentan con frecuencia proyectos de ley que obligan a instalar DEA en los gimnasios. IHRSA trabaja para garantizar que estos proyectos de ley y las leyes existentes proporcionen a los gimnasios, a los operadores y al personal una protección adecuada de la responsabilidad por el uso y la no utilización de un DEA, que contengan requisitos razonables de personal y que proporcionen un tiempo de cumplimiento adecuado. Los indicadores sugieren que los DEA podrían estar siendo considerados por los legisladores de Connecticut, Georgia, Kentucky, Massachusetts y Virginia.

Biometría y privacidad de datos

La tecnología y los datos están cambiando el funcionamiento de los clubes. Los clubes están en condiciones de recopilar y aprovechar enormes cantidades de datos sobre sus socios y empleados. Estos datos pueden presentarse de muchas formas: financieros, personales y biométricos. Pueden agilizar las operaciones comerciales del club y utilizarse para mejorar la experiencia de los socios. Sin embargo, los legisladores se centran cada vez más en la privacidad y la seguridad de los datos. La IHRSA ve esto como el comienzo de un largo camino hacia una mayor regulación de la recopilación y el uso de datos en todas sus formas. La IHRSA está haciendo un seguimiento y abogando por la protección de los intereses de los clubes. Esperamos ver legislación relacionada con la privacidad de los datos en California, Massachusetts, Missouri, Montana, New Hampshire, New Jersey, New Mexico, New York y Washington.

Con nuestros grupos de presión y miembros de todo el país, la IHRSA trabaja activamente para promover políticas que fomenten la actividad física (por ejemplo, con propuestas de reducción de impuestos y créditos), aumentar el acceso a la educación física y sanitaria, y reconocer a la industria por sus contribuciones a la salud y el bienestar.

PHIT

Se aprueba en la Cámara de Representantes, pero se queda sin tiempo en el Senado

La Ley PHIT permitiría a los estadounidenses utilizar las cuentas de gastos flexibles (FSA) y las cuentas de ahorro para la salud (HSA) para pagar las cuotas de los gimnasios, los equipos de fitness, los vídeos de ejercicios y las ligas deportivas juveniles. (Actualmente, el código del IRS sólo permite que estas cuentas se utilicen para gastos médicos como medicamentos recetados y visitas al médico).

Fuerte apoyo bipartidista en el 115º Congreso

Nuestros esfuerzos en el 115º Congreso aseguraron 153 patrocinadores totales tanto en la Cámara como en el Senado, con un apoyo dividido casi por igual entre demócratas y republicanos, lo que indica un fuerte apoyo bipartidista a la legislación. En 2018, PHIT fue aprobado por la Cámara, pero lamentablemente no fue aprobado por el Senado. IHRSA utilizará el impulso positivo del 115º Congreso para salir corriendo en el 116º Congreso.

Hoja de ruta para el 116º Congreso

• Presentar la(s) ley(es): Una vez que se establezcan los defensores de PHIT en el Capitolio, PHIT tendrá que ser reintroducido tanto en la Cámara como en el Senado. IHRSA trabajará para que ambos proyectos de ley se presenten a principios de 2019.
• Volver a conseguir patrocinadores y copatrocinadores: De los 153 patrocinadores totales del 115º Congreso, todos menos 25 de la Cámara y 2 del Senado han vuelto al Capitolio.
• Conseguir nuevos patrocinadores: Informar a los nuevos miembros de la Cámara de Representantes y del Senado sobre los beneficios de la PHIT para la salud de los Estados Unidos y presionarlos para que firmen como nuevos copatrocinadores.
• Mensajes: Garantizar que los mensajes de PHIT sean atractivos para la nueva Cámara de Representantes, controlada por los demócratas, y desarrollar/actualizar los materiales y las promociones de promoción.
• Difundir el mensaje: Distribuir ampliamente los nuevos mensajes sobre PHIT a través de los medios de comunicación convencionales y sociales.
• Entre bastidores: Determinar (y aprovechar la oportunidad) si se va a presentar algún paquete legislativo importante que pueda servir de vehículo para hacer avanzar la PHIT.

Aumentar el acceso de los niños a la educación física y la actividad física

La IHRSA se ha comprometido a promover la participación regular en la actividad física para todas las edades. Al establecer hábitos saludables desde una edad temprana, podemos construir los cimientos para una vida de buena salud. Animamos a todos los estados a que se unan a nosotros en el apoyo a las iniciativas que animan a los niños a ser activos.

FAVORABLE

Arizona-El proyecto de ley 1083 del Senado exige que las escuelas proporcionen al menos dos períodos de recreo a los niños de los grados K-5 y al menos un período de recreo para los niños en los programas de kindergarten de medio día. Los distritos escolares y las escuelas concertadas pueden contar la educación física como un período de recreo. firmada por el gobernador en abril, la ley entra en vigor en agosto de 2019.

Michigan—Senate Appropriation Bill 848 allocated $1 million for a schoolchildren’s healthy exercise program to promote and advance physical health for schoolchildren in kindergarten through grade 8.

Nueva Jersey-Elproyecto de ley 847del Senadoexige que los distritos escolares ofrezcan periodos de recreo diarios a los niños de K-5.

El proyecto de ley 1235de Washingtonexige que todos los distritos escolares lleven a cabo una revisión anual de sus prácticas de educación física, recopilando información sobre una amplia variedad de factores, como el número de alumnos que cursan educación física, el número medio de minutos de actividad física proporcionados por la educación física, el tamaño de las clases de educación física, el espacio y la capacidad de las instalaciones, y si el plan de estudios de educación física se adapta regularmente a los alumnos con discapacidades, entre otros. Los datos recogidos por los distritos escolares deben ser analizados, resumidos y publicados en el sitio web de los distritos escolares.

Every Kid Healthy Week resolutions, designating April 23-27 “Every Kid Healthy Week” passed with IHRSA support in Florida and Pennsylvania in 2018. “Every Kid Healthy Week,” created by Action for Healthy Kids, is an annual observance to celebrate the effort schools are making to promote the health and wellness of their students, and to highlight the link between physical activity, nutrition, and learning.

Foro sobre Salud, Crecimiento y Productividad de la OCDE (BIAC)

IHRSA ha continuado su participación con Business at OECD y la propia OCDE. Durante los últimos tres años, IHRSA ha sido un orgulloso patrocinador y participante en el Foro Business at OECD sobre Salud, Crecimiento y Productividad. El foro, celebrado en la sede de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), reúne a altos representantes de las empresas -incluidos algunos directores generales, funcionarios gubernamentales de alto nivel, dirigentes y académicos de la OCDE, así como partes interesadas de la OCDE- para debatir el papel proactivo del sector privado en la consecución de una mejor salud, crecimiento y productividad. La IHRSA volvió a patrocinar el evento celebrado en diciembre en la sede de la OCDE en París.

Además, como miembro del Comité de Salud, la IHRSA está contribuyendo al informe previsto de la OCDE "Fit Not Fat 2" para garantizar que la actividad física ocupe un lugar destacado en esta segunda edición del informe original de 2010, que se centraba casi exclusivamente en la nutrición.

Organización Mundial de la Salud

On June 4, 2018, the WHO Director-General Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus and Prime Minister António Costa of Portugal launched the new “WHO Global Action Plan on Physical Activity and Health 2018-2030: More active people for a healthier world,” which set a goal of reducing physical inactivity for adults and adolescents by 15% by 2030. IHRSA submitted comments on the draft, and many of IHRSA’s comments were incorporated, notably linking the Kazan Action Plan and the WHO Global action plan, which more closely aligns fitness, sport, and health agendas.

En diciembre, la IHRSA, varios miembros de la IHRSA y otras organizaciones mundiales clave participaron en el primer diálogo del sector del deporte para discutir la implementación del Plan de Acción Global sobre Actividad Física 2018-2030. El objetivo del diálogo era explorar cómo la industria del deporte puede ayudar al objetivo de la OMS de disminuir la actividad física en un 15% para 2030.

Asociaciones y coaliciones

La IHRSA trabaja con socios y coaliciones para fortalecer nuestra voz, ampliar nuestro alcance y promover el papel de la industria en el aumento de la población físicamente activa.

La Coalición Nacional para el Fomento de la Actividad Física (NCPPA)

Helen Durkin, de la IHRSA, es la actual presidenta de la NCPPA, y la IHRSA es la recién nombrada presidenta del Comité del Compromiso del CEO, un grupo que trabaja para promover y hacer crecer el compromiso del CEO con el bienestar en el lugar de trabajo a través del Compromiso del CEO.

Escuelas activas

Como socio de Escuelas Activas, IHRSA es un miembro activo del Grupo de Trabajo de Política y Promoción. En mayo, IHRSA asistió a la cumbre de socios, que brindó la oportunidad de involucrar y educar a los profesores, directores y otros en el espacio educativo sobre cómo los clubes pueden ayudar a las comunidades y las escuelas a conseguir que los niños sean más activos.

Consejo Presidencial de Deportes, Fitness y Nutrición

En 2018, el presidente Trump nombró a los miembros de su Consejo Presidencial de Deportes, Fitness y Nutrición, incluido el miembro de la IHRSA y actual presidente de la junta directiva, Jim Worthington. El Consejo se ha centrado en la participación deportiva de los jóvenes. IHRSA tiene una larga historia de colaboración con el Consejo del Presidente, y espera trabajar juntos para promover la actividad física y la participación deportiva entre los jóvenes de Estados Unidos.

Instituto Americano para la Investigación del Cáncer (AICR)

La IHRSA se unió a la AICR y a otras organizaciones para promover el Mes de la Prevención del Cáncer en febrero, haciendo hincapié en la importancia de los comportamientos de estilo de vida, como la actividad física, para prevenir el cáncer.

Otros aliados de la IHRSA son:

• Asociación Americana del Corazón
• ¡Puedo hacerlo! Iniciativa de fitness inclusivo
• Campaña para acabar con la obesidad
• Grupo del Congreso para el Fitness
• Coalición para el Fitness Inclusivo
• Departamento de Salud y Servicios Humanos
• Trust for America's Health
• SHAPE América
• El ejercicio es una medicina

The above efforts, victories, and the industry as you know it would not be possible without the generous support of Industry Leadership Council (ILC) members (the 100 plus fitness industry businesses representing thousands of clubs—as well as individuals and suppliers. Learn how you can get involved by visiting the Industry Leadership Council page.

Involúcrese más en la defensa de la IHRSA

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• Asista a la Reunión del Consejo de Liderazgo de la Industria durante IHRSA 2019 en San Diego, CA. Póngase en contacto con Meredith Poppler para más detalles.
• Join the Industry Leadership Council, a leadership group comprised of club operators, industry professionals, and industry suppliers that understand the importance of investing time and resources to grow, promote, and protect the industry.
• Contacta con la defensa de la IHRSA.
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IHRSA’s advocacy team promotes health clubs as the primary vehicle for increasing the physically active population and protects club operations from harmful legislation that would negatively impact business. We are dedicated to growing the industry and raising awareness of the benefits of regular exercise and activity promotion, and most importantly, we are happy to serve you.

For media inquiries, please contact IHRSA public relations.