Charlas y tomas: Los clubes de salud y la "nueva normalidad

Charlas y tomas: Los clubes de salud y la "nueva normalidad

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Los anfitriones Brent Darden, Sara Kooperman, Bill McBride y Blair McHaney compartieron sus opiniones sobre los requisitos de vacunación COVID-19 para empleados y miembros, cómo el trabajo a distancia está afectando a los gimnasios y otros temas que están teniendo un impacto en la industria.

Mientras muchas empresas se preparan para la vida pospandémica, muchos propietarios y operadores de gimnasios se preguntan si es el momento adecuado de aumentar el coste de sus abonos para recuperarse de las pérdidas económicas ocasionadas por el COVID-19.

En la cuarta entrega de Talks & Takes, patrocinada por ABC Fitness Solutions, Brent Darden, Sara Kooperman, J.D., Bill McBride y Blair McHaney dan consejos sobre lo que hay que tener en cuenta antes de aumentar las cuotas de afiliación, la obligación moral y legal cuando se trata de la vacuna COVID y cómo el trabajo a distancia está afectando a la industria.

Antes de que compartamos con ustedes lo más destacado del 21 de abril, inscríbase en el próximo Talks & Takes, que tendrá lugar el 19 de mayo.

Optimización de precios en su negocio de fitness

McBride inició el debate sobre el tema de la optimización de precios y si ha llegado el momento de que los clubes se planteen aumentar las cuotas. Afirmó que la mayoría de los operadores no han visto que los ingresos auxiliares vuelvan a ser los que eran.

McBride se planteó la posibilidad de una evaluación de precios frente a un aumento de las cuotas. "Una evaluación de precios es una cuota única. El problema es que sólo se obtiene una cuota. Si se hace un aumento de 2 dólares, se obtienen 2 dólares adicionales a lo largo de la vida de la afiliación. Siempre he sido partidario de un aumento de 2 $ frente a una cuota única, debido a la naturaleza del crecimiento", afirmó.

Sea cual sea la decisión, instó a los operadores de los clubes a ser transparentes y a no calibrar los precios ni ofrecer descuentos en estos momentos. "Puede que no estén preparados para subir los precios, pero eviten hacer descuentos", dijo.

McBride también analizó otros sectores, como el hotelero y el aéreo, y segúnMarketWatchy Deloitte, muchos están aumentando sus tarifas alrededor de un 6 % al mes. Se prevé que este aumento de las tarifas continúe a lo largo de 2021.

El ejercicio regular podría ayudar a proteger contra el COVID grave

Una nueva investigación de Kaiser Permanente, publicada por el Dr. Robert Sallis, médico del Centro Médico Kaiser Permanente Fontana y miembrodel Consejo Asesor Médico, Científico y de Salud de la IHRSA, revela que la inactividad física es uno de los principales factores predictivos de resultados graves de la COVID-19.

Darden señaló que se trata de una investigación pionera para nuestro sector. Explicó que el principal mensaje del estudio es que el mayor riesgo de hospitalización, ingreso en la unidad de cuidados intensivos y muerte se basa en tres factores de riesgo: el trasplante de órganos, la edad avanzada y la inactividad física, en comparación con otros aspectos como la diabetes, el tabaquismo, etc.

Vea este vídeo de la IHRSA que resume el estudio.

Este mensaje refuerza la importancia de mantenerse físicamente activos para nuestra salud y bienestar.

Aspectos jurídicos, morales y políticos de la vacuna COVID-19

En lo que respecta a la vacuna COVID, muchos propietarios y operadores de gimnasios se preguntan si es legal exigir a sus empleados y socios que se vacunen. Kooperman señaló que es totalmente legal exigir la vacunación al personal y a los socios. Continuó diciendo que está bien crear estas normas sobre vacunación, pero que podría convertirse en una cuestión política. Preguntó: "¿Se trata de una decisión empresarial, política o moral?".

Quiso recordar a los asistentes que los clientes son valiosos y diversos en su vida personal y sus aspiraciones políticas, y que, como operadores, deben tenerlo en cuenta a la hora de tomar decisiones empresariales. Kooperman aconseja a los empresarios que "se atengan a lo que el gobierno nos dice que podemos hacer, miren lo que hace su comunidad, lo que hace su país, y adhiéranse a esas prácticas y vean qué pasa".

Trabajo a distancia Traslado y gimnasios

Debido a la pandemia, muchas personas han pasado a trabajar desde casa en lugar de en la oficina, lo que ha hecho que algunas abandonen la gran ciudad y se dirijan a los suburbios y las zonas rurales. Kooperman compartió las cifras: Entre el 15% y el 20% de las personas trabajan ahora a distancia, frente al 5% antes de la pandemia. Añadió que preocupa saber cuántos de esos socios de gimnasios y clubes de salud volverán después de la pandemia, y si los equipos de fitness domésticos sustituirán a las afiliaciones.

Sin embargo, según Kooperman, como la gente trabaja desde casa y las oficinas están cerrando, los inmuebles comerciales pueden beneficiarnos. "Todos estos inmuebles comerciales están cerrando, la gente trabaja cada vez más a distancia, vamos a aprovecharlos, vamos a abrir más gimnasios", dijo Kooperman.

Darden también añadió que los gimnasios y centros de fitness siempre han sido el tercer lugar donde la gente pasaba la mayor parte de su tiempo después de casa y el trabajo. Ahora parece como si los gimnasios fueran el segundo lugar, ya que la gente pasa ahora todo su tiempo en casa y busca de nuevo un sentido de comunidad y socialización.

Charlas y tomas rápidas

Además de las principales conclusiones, los anfitriones abordaron una amplia gama de otros temas. Estos son los puntos clave:

  • Aplicaciones sociales para mantenerse en forma. McBridehabló de las ventajas de los grupos virtuales de fitness desde el punto de vista del personal y los socios. «El poder de las aplicaciones y los programas virtuales está reduciendo las barreras que nos inhiben», afirmó. También explicó que ahora disponemos de una herramienta para «conectar con el personal como nunca antes lo habíamos hecho. Se trata de una oportunidad para conectar con socios y entrenadores afines de formas diferentes a las presenciales», afirmó. La conclusión clave es no subestimar el poder de lo virtual para mejorar la productividad y las relaciones.
  • Legislación estatal y la Ley GYMS. McHaneydirigió el debate sobre la legislación estatal y laLey GYMS.En el momento de la grabación de Talks & Takes, la Ley GYMS contaba con 91 copatrocinadores. Esa cifra ha aumentado hasta 104. McHaney recordó a los espectadores que el objetivo es alcanzar los 200 copatrocinadores. Mencionó que 22 estados no tienen ningún copatrocinador. «Echa un vistazo a la legislación de tu estado y ve qué puedes hacer. Una de las cosas que hay que tener en cuenta es una mayor legislación local», dijo. McHaney preguntó al panel qué pueden hacer las personas a nivel local para asegurarse de estar al tanto de la legislación estatal e influir en ella. «La IHRSA tiene un gran historial de lucha a nivel estatal. Asegúrate de estar conectado con la IHRSA, nuestro personal dedicado está haciendo un seguimiento de estos proyectos de ley», dijo.
  • Prueba de vacunación. Dardenreprodujo una entrevista con FOX News y Chuck Runyon, director ejecutivo de Self Esteem Brands, quien transmitió un gran mensaje sobre la industria del fitness y señaló que, si bien la industria cree en la vacuna, lo más importante es la necesidad de que el país recupere la salud. Darden añadió que, independientemente de la postura de las autoridades locales con respecto al uso obligatorio de mascarillas, el distanciamiento físico y otras medidas de seguridad, sigue siendo una buena idea seguir aplicando los protocolos de seguridad. También se mostró de acuerdo con Runyon en la necesidad de educar al público sobre la importancia de llevar un estilo de vida saludable. «Solo tenemos que seguir informando a la gente de que, si se mantiene activo y lleva un estilo de vida saludable, puede reducir el riesgo de padecer un caso grave de COVID», afirmó.
  • Toss and Take.Kooperman preguntó al panel: «¿Qué dejaremos atrás tras la pandemia y qué nos llevaremos con nosotros después de ella?». Algunas de las cosas que Kooperman cree que se mantendrán después de la pandemia son las reuniones virtuales del personal, los programas de pérdida de peso de seis semanas, la limpieza de los gimnasios, la planificación de las comidas y el entrenamiento al aire libre. También añadió que cree que la gente querrá salir de casa y volver a la oficina para trabajar. Kooperman compartió que también espera que desaparezcan los cubículos y las salas de funciones abiertas. «Deshágase de los cubículos, arranque las pantallas», dijo. Darden añadió que cree que la gente mantendrá el estilo de vida saludable que ha desarrollado durante la pandemia.

No se pierda la edición de mayo de Talks & Takes.

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